Wirkungsbericht

Unser Impact 2025

Was wir bereits erreicht haben, wo wir noch dazulernen und welche Schritte als Nächstes folgen, während wir die Zukunft der Schuhbranche mitgestalten und unseren Beitrag dazu leisten, die Welt ein Stück besser zu hinterlassen.

Dieser Bericht ist nicht nur ein Rückblick auf unseren bisherigen Weg. Er zeigt auch, wohin wir als Nächstes gehen. Wir möchten transparent über unsere Fortschritte sprechen, ehrlich benennen, wo wir hinter unseren Ansprüchen zurückbleiben, und gemeinsam mit anderen echten Wandel schneller voranbringen.

„Diese Arbeit können wir nicht allein leisten. Genau darum geht es beim State of the Movement: zu teilen, was funktioniert, offen über Herausforderungen zu sprechen und gemeinsam schneller voranzukommen.“

Ein Wort von

Ann Radil

Senior Director, KEEN Effect

Wir bei KEEN sind seit jeher davon überzeugt, dass Unternehmen eine Verantwortung haben, die über den reinen Gewinn hinausgeht. Das zeigt sich darin, wie wir unsere Produkte entwickeln, unser Unternehmen führen, Gemeinschaften unterstützen und uns für Themen einsetzen, die wirklich zählen.

Wir nennen diesen Bericht State of the Movement, weil Fortschritt nur gemeinsam entsteht. Er entsteht, wenn Unternehmen, Partner und Gemeinschaften zusammenkommen, um neue Maßstäbe zu setzen.

In diesem Jahr haben wir wichtige Fortschritte erzielt: Wir haben unseren betrieblichen CO₂-Fußabdruck weiter reduziert, unsere Lieferkette konsequent von bedenklichen Chemikalien befreit und unsere Arbeit rund um Langlebigkeit und Kreislauffähigkeit vorangetrieben. Gleichzeitig wissen wir genau, in welchen Bereichen wir noch mehr erreichen müssen.

Es liegt noch Arbeit vor uns. Und wir sind entschlossen, diesen Weg weiterzugehen.

Klima

Jeder Schuh hinterlässt Spuren, noch bevor du ihn trägst.

So bewusst wir unsere Produkte auch fertigen: Die Herstellung von Schuhen hat Auswirkungen auf unseren Planeten, besonders auf das Klima. Deshalb erfassen wir seit 2021 unsere Treibhausgasemissionen. Denn nur was man kennt, kann man auch verändern.

Im Jahr 2025 haben wir einen wichtigen Meilenstein erreicht: Alle KEEN Büros, Garagen und Standorte, die wir weltweit besitzen und betreiben, werden nun mit 100 % Strom aus erneuerbaren Energien versorgt.

Unsere größte Herausforderung beim Klimaschutz liegt jedoch in der Lieferkette. Rohstoffe, Herstellung und Transport, die in jedem Paar Schuhe stecken, verursachen mehr als 97 % unseres gesamten Treibhausgas-Fußabdrucks.

Deshalb haben wir uns das Ziel gesetzt, diese Emissionen bis 2033, dem Jahr unseres 30-jährigen Jubiläums, um 45 % pro 1.000 Paar Schuhe zu reduzieren.

KEENer aus allen Bereichen unseres Unternehmens haben dabei geholfen, den Fahrplan für dieses Ziel zu entwickeln.

66%

weniger Scope-1 und Scope-2-Emissionen (eigene Betriebsstandorte) seit 2021

8%

weniger Scope-3-Emissionen pro 1.000 Paar seit 2021

Produkte

Schuhe für viele Jahre. Kein Fußabdruck für die Ewigkeit.

Schuhe gehören an die Füße, nicht auf die Deponie. Wir sind seit jeher überzeugt: Der nachhaltigste Schuh ist der, den du möglichst lange tragen kannst. Deshalb entwickeln wir Produkte, die auf Langlebigkeit ausgelegt sind, aus besseren Materialien gefertigt werden und langfristig einen Unterschied machen. Genau darum geht es bei unserem Ansatz „Bewusst hergestellt".

Es gibt nicht die eine Lösung. Aber viele kleine Schritte können gemeinsam viel bewirken. Unsere KEEN.FUSION Konstruktion verbindet Schaft und Sohle besonders dauerhaft, ganz ohne den Einsatz giftiger Klebstoffe oder Lösungsmittel. Diese Innovation kommt inzwischen in immer mehr unserer Schuhe zum Einsatz. Im Jahr 2025 bereits bei etwas mehr als 10 % unserer Modelle.

Gleichzeitig arbeiten wir kontinuierlich daran, unseren Fußabdruck zu verringern. Bereits seit 2018 kommen unsere Produkte ohne PFAS aus, lange bevor diese Chemikalien branchenweit in den Fokus gerückt sind. Diese sogenannten „Ewigkeitschemikalien“ bauen sich weder in der Umwelt noch im menschlichen Körper ab. Der Ausstieg war nicht einfach, aber wir haben ihn trotzdem konsequent umgesetzt. Seit Beginn dieser Umstellung im Jahr 2014 haben wir den Einsatz bewusst zugesetzter PFAS in unseren Produkten und entlang unserer Lieferkette schätzungsweise um fast 106.000 kg reduziert.

Kreislauffähigkeit

Unser Einsatz gegen Abfall hört nie auf

Kreislauffähigkeit bedeutet, Schuhe länger im Einsatz zu halten und Abfall zu vermeiden. Deshalb entwickeln wir noch langlebigere Produkte, wie unsere Seek und Roam Trailrunning-Schuhe mit einer besonders strapazierfähigen Laufsohlenkonstruktion. Gleichzeitig verlängern wir die Lebensdauer unserer Schuhe mit unserem KEEN Care Programm, das dabei unterstützt, Schuhe zu reinigen, zu pflegen und zu reparieren.

Auch beim Thema Abfall gehen wir neue Wege. 2025 haben wir RE.KEEN, unsere Plattform für ein zweites Leben von KEEN Schuhen, gemeinsam mit einem neuen Partner neu aufgestellt. Die überarbeitete Plattform macht es unseren Fans noch einfacher, ihre Schuhe länger zu tragen und Modelle weiterzugeben, die sie nicht mehr nutzen. Mehr Abenteuer. Weniger Belastung für unseren Planeten.

Lieferkette

Die meisten Schuhmarken stellen ihre Schuhe nicht selbst her. Wir schon.

Was KEEN auszeichnet, ist nicht nur, was wir herstellen, sondern auch, wie wir es herstellen. Einen Teil unserer Produktion betreiben wir selbst. Das ist in der Schuhbranche außergewöhnlich. So können wir schneller handeln, neue Ansätze testen, daraus lernen und bessere Praktiken in unserer gesamten Lieferkette etablieren.

Die drei Fabriken, die wir in Thailand, der Dominikanischen Republik und den USA besitzen, produzieren 27 % aller KEEN Produkte. 2025 zog unsere US-Fabrik KEEN American Built in einen größeren Standort neben unserem Distributionszentrum in Shepherdsville, Kentucky. So können wir die Produktion in den USA verantwortungsvoll ausbauen und gleichzeitig unseren CO₂-Fußabdruck reduzieren – ein Schritt, über den auch die New York Times berichtete. Allein durch die Optimierung der Transportwege rechnen wir mit einer Reduzierung unserer CO₂-Emissionen um rund 2.800 Tonnen pro Jahr.

27 %

aller KEEN Schuhe werden in Fabriken hergestellt, die unserem Mutterunternehmen gehören und von ihm betrieben werden.

20

Fertigungspartner in 8 Ländern

Gemeinschaft

Je besser wir werden, desto mehr können wir bewirken.

Wir machen Schuhe, um etwas zu bewegen. Als familiengeführtes Unternehmen nutzen wir unsere Gewinne, um dazu beizutragen, die Welt besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben.

2025 haben wir weltweit 3,24 Mio. US-Dollar in Form von Fördergeldern und Produktspenden an 88 Community-Partner bereitgestellt. Gemeinsam mit der Conservation Alliance und Runners for Public Lands haben wir Naturräume geschützt, den Whyser POW Slip-On eingeführt, der die Klimaschutzarbeit von Protect Our Winters unterstützt, und auf Naturkatastrophen in aller Welt reagiert.

Als die verheerenden Brände Los Angeles und weite Teile Südkaliforniens trafen, spendeten wir 30.000 US-Dollar an lokale Hilfsorganisationen und stellten fast 15.000 Paar Schuhe bereit. Zusätzlich war ein Team von KEEN Mitarbeitenden eine Woche lang vor Ort, um sicherzustellen, dass die richtigen Schuhe die Menschen erreichten, die sie am dringendsten brauchten.

Menschen

Wir sind mehr als nur Mitarbeitende.

Bei KEEN sind wir nicht einfach Mitarbeitende, wir sind KEENer. Deshalb erhält jede und jeder von uns jedes Jahr bis zu 40 Stunden bezahlte Freiwilligenzeit, um sich in der eigenen Gemeinschaft zu engagieren. 2025 kamen so insgesamt 3.489 ehrenamtliche Stunden zusammen. Genau das macht die Arbeit bei KEEN für uns so besonders: unseren Werten Taten folgen zu lassen.

3.489

ehrenamtliche Stunden, die KEENer weltweit 2025 geleistet haben

20

Jahre bezahlte Freiwilligenzeit für ehrenamtliches Engagement

Fortschritt

Jeder Schritt zählt. Und wir gehen weiter.

Dieses Jahr haben wir echte Fortschritte gemacht. Und einige Ziele haben wir nicht erreicht. Verantwortung zu übernehmen ist der erste Schritt, um die nächsten zu gehen. Genau deshalb setzen wir uns Ziele: den Blick nach vorn richten und alles daransetzen, sie zu erreichen.

2020 haben wir uns Ziele für mehr Vielfalt gesetzt. 2025 haben wir diese Ziele nicht vollständig erreicht. Der Anteil von BIPOC Mitarbeitenden sowie Frauen in Führungspositionen ist im Vergleich zum Vorjahr gestiegen, blieb jedoch hinter unseren Zielvorgaben zurück. An unseren Zielen für 2030 halten wir fest und investieren weiter in Einstellung, Entwicklung und langfristige Bindung von Talenten, um sie zu erreichen.

Auch unser Ziel zur Reduzierung von Lösungsmitteln haben wir knapp verfehlt. Lösungsmittel sind tief in den Prozessen der Schuhherstellung verankert, etwa beim Verkleben und Reinigen. Sie zu ersetzen erfordert neue Technologien, neue Verfahren und mehr Zeit, als uns lieb ist. Aber wir machen weiter.

Ziel 01

Lösungsmittelfreie Produktion

Ziel

20 %

Ergebnis

11 %

Ziel 02

Anteil von BIPOC Mitarbeitenden am Hauptsitz

Ziel

20 %

Ergebnis

17 %

Ziel 03

Frauen in Führungspositionen ab Director-Ebene

Ziel

50 %

Ergebnis

36 %

Ziel 04

100 % erneuerbare Elektrizität

Ziel

100 %

Ergebnis

100 %

Ziel 05

PFAS-frei bei allen Produkten

Seit

2018

Ziel 06

Reduzierter CO₂-Fußabdruck pro Paar

Ergebnis

8 % weniger seit 2021

So steht es um unsere Bewegung

Es bleibt noch viel zu tun. Und auch wenn die Herausforderungen, die wir lösen wollen, größer sind als jedes einzelne Unternehmen, entsteht Fortschritt dann, wenn Unternehmen, Partner und Gemeinschaften gemeinsam vorangehen. Indem wir teilen, was wir gelernt haben, branchenübergreifend zusammenarbeiten und unseren Weg konsequent weitergehen, können wir echten Wandel vorantreiben. Danke, dass du gemeinsam mit uns den KEEN Effect möglich machst.